• 职业稳定性测评

    尽管企业在薪酬体系、福利待遇等方面绞尽脑汁,却依旧留不住人,避免不了流失率对组织带来的伤害。
    在企业的某些发展阶段,往往会出现员工与员工、员工与组织之间的摩擦,那么这些摩擦的深层次原因到底是什么?
    如何才能让员工大胆地说出自己的想法和诉求?
    如何预测员工在未来短时间内是否会离开?
    员工离开又会是什么样的原因?

    01

    了解员工
    随着90后大军进入职场,企业在人力资源管理方面似乎又遇到的新的挑战,他们往往个性比较强,又不仅仅满足于工资薪酬。所以了解他们的工作动机以及价值观,是预测他们职业稳定性的关键因素。

    02

    规避风险
    我们将测评与职业发展通道和培训相结合,打通了标准、评价和发展,就是当关键人才已经不满足于当前司职岗位时,或者员工在不了解自己的发展前景而出现职业不稳定时,我们给予明确的职业发展通道。我们建议当组织与个人确实十分不匹配,组织与个人不能互相成就时,应该互相成全,各自早做规划。

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    针对不同方向的职业测评工具
    1)职业倾向测评:职业综合测评(职业性格、职业兴趣、职业锚)
    2)定向潜质测评:一般能力倾向、管理潜质、销售潜质

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    配套集体报告解读以及职业辅导服务
    为员工提供职业发展讲座、测评结果解读,帮助其进行自我探索,澄清职业发展方向,明确发展路径。
    1)工作动机测评
    2 ) 员工职业发展报告集体解读
    3 ) 一对一职业辅导
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